3250 -弹性工作时间
老板:
- 位置: 人力资源总监/教务长
- 电子邮件: hr@uidaho.Edu / provost@yuandianwan.com
最后更新: 2009年7月1日
A. 目的. 弹性工作时间/弹性工作地点的目的是为了满足员工的个人需求和/或使大学部门每天提供更多时间的服务. 一个部门可以使用弹性工作时间和弹性工作地点,当两者都可以帮助员工更好地满足个人需求,并且这种安排不会对员工所在部门的生产力或部门为教师提供服务的能力产生不利影响时, 工作人员, 和学生.
B. 批准弹性工作时间或弹性工作地点的标准. 评估弹性工作时间和/或弹性工作地点要求的标准包括:1)对员工生产力的影响, 2)同事完成工作的能力, 3)对部门生产力的影响, 4)为了让员工保住他或她的工作,住宿的必要程度, 5)该安排是暂时的还是持续的.
C. 弹性工作时间. 以下列举的弹性工作时间适用于在按典型办公时间表工作的部门工作的员工. 所有提供商业或学生服务的大学部门都在早上8点开放.m. 下午5点.m. 周一至周五,夏季工作时间为早上7:30.m. 下午4:30.m. 这些部门在这段时间应该有人, 除了在小部门的中午时间. 其他院系的营业时间受其提供的服务和教员的需要的影响, 工作人员, 和学生.
D. 获得弹性工作时间或弹性工作地点批准的程序. 员工的弹性工作时间或弹性工作地点安排应事先由部门主管以书面形式单独批准,并由院长或主任按照学院或行政单位的程序批准. 弹性工作时间必须在每学期开始时制定,并一直有效到学期结束.
D-1. 何时在家工作被纳入批准的弹性工作时间安排(flexplace), 非现场工作的批准期限和生产率衡量标准将由部门管理者和员工事先确定, 经院长或主任同意, 并纳入弹性工作时间/弹性工作地点协议.
a. 如果在家工作需要搬迁学校的设备, 如计算机和外围设备, 将对重新安置的设备进行盘点,并与风险管理办公室作出适当安排,为其投保. 当flexplace安排停止时,部门管理员应核实设备的归还.
b. 在家工作的员工必须有电话联系(如适用).
版本历史
2009年7月修订. 人力资源服务改为人力资源.
2000年7月修订. 编辑修改d - 1a.
1997年7月修订. 编辑修改.
1994年7月通过.